Prý máte problémy ve firmě a odvolali vašeho generálního ředitele? Ale ne, je tam pořád stejný blb už osm let. Oznámil nám stejně jako v minulosti, že problémy vyřešil. Fakt? A jak toho dosáhl? No, tak nějak klasicky. Vzal všem bonusy za nesplnění obratu, vyhodil finančního a obchodního ředitele, místa obsadil jejich zástupci za poloviční plat , propustil 5 obchodních zástupců a z každého oddělení museli odejít dva lidé. A pomohlo to? V podstatě nepomohlo. Obrat nám trochu poklesl, padáme trochu víc na hubu, ale prý se nám zvýšila profitabilita o 5%, takže jeho šéfové jsou na čas zase spokojení. A jaký to mělo vliv na pracovní morálku a motivaci? Poslyš, motivace je už nějakou dobu hluboce v prdeli, na team-building chodíme z povinnosti a myslíme si svoje, ale dokud platí, tak to přece nějak vydržíme. Nakonec týden má sedm dní a ty dva poslední za to přeci stojí, ne?
pátek 24. ledna 2014
JAK TO NĚKDE CHODÍ ...
Prý máte problémy ve firmě a odvolali vašeho generálního ředitele? Ale ne, je tam pořád stejný blb už osm let. Oznámil nám stejně jako v minulosti, že problémy vyřešil. Fakt? A jak toho dosáhl? No, tak nějak klasicky. Vzal všem bonusy za nesplnění obratu, vyhodil finančního a obchodního ředitele, místa obsadil jejich zástupci za poloviční plat , propustil 5 obchodních zástupců a z každého oddělení museli odejít dva lidé. A pomohlo to? V podstatě nepomohlo. Obrat nám trochu poklesl, padáme trochu víc na hubu, ale prý se nám zvýšila profitabilita o 5%, takže jeho šéfové jsou na čas zase spokojení. A jaký to mělo vliv na pracovní morálku a motivaci? Poslyš, motivace je už nějakou dobu hluboce v prdeli, na team-building chodíme z povinnosti a myslíme si svoje, ale dokud platí, tak to přece nějak vydržíme. Nakonec týden má sedm dní a ty dva poslední za to přeci stojí, ne?
Přihlásit se k odběru:
Komentáře k příspěvku (Atom)
Žádné komentáře:
Okomentovat