úterý 30. dubna 2013

JAK NATOČIT PROFESIONÁLNÍ VIDEO PROFIL


ProfiCV je revoluční systém online videoprofilů uchazečů o zaměstnání, který umožňuje rychlou a přímou komunikaci zaměstnavatele s uchazečem o zaměstnání. Je výhodný zejména pro absolventy, pro nižší a střední manažerské pozice v administrativě, v obchodě, ve službách, ale i ve výrobním sektoru. Vygenerované profiCV je preferováno a akceptováno HR profesionály ve světě personální problematiky.

Klikněte na text a shlédněte stručné video návody.







MOTIVATION FOR SUCCESS

WATCH THE INSPIRING VIDEO “MOTIVATION FOR SUCCESS” and get inspired. The secret is that first of all you have to start believe in yourself. Especially in worse times you need inspiration in order to reach your goals and lead yourself to happiness.

Try to learn and repeat every day 5 basic steps:
1. Have a positive mind and attitude.
2. Get inspiration which comes from inside you.
3. Motivate yourself – set your action plan, goals and steps to reach them.
    Know always why you are motivated and what motivates you.
4. Believe in you and help the others.
5. Invest in yourself and in your growth.



neděle 28. dubna 2013

OSOBNÍ KOUČINK SE VYPLATÍ



Koučování (též koučing nebo koučink) je specifická a účinná metoda poradenství a trénování pozitivních změn v myšlení a chování, pro niž je charakteristické, že kouč (trenér) nedává pevné rady nebo doporučení, ale pomáhá hledat optimální řešení společně s klientem. 

V průběhu života procházíme všichni různými etapami, kdy se nám mohou naše přání, priority a cíle měnit. Je to přirozené a na uvedené změny působí řada jak vnějších, tak i vnitřních faktorů. Téměř každý člověk se setká ve svém životě se situací, kdy o sobě zapochybuje, vidí sebe, svoji osobní nebo společenskou situaci, své dosažené výsledky nebo výkony v negativním světle. Tento mentální postoj trvá různě dlouho a někdy může negativně ovlivnit naši psychiku, určité oblasti našeho života, mezilidské vztahy, profesní výkonnost nebo zdraví. 

Koučování se vedle psychoterapie stává součástí moderní doby, která nás všeobecně klade stále vyšší osobní nebo pracovní nároky. Pod tímto tlakem si někdy potřebujeme ujasnit priority, hodnoty, cíle a případné konflikty mezi nimi. Kouče mají dnes nejen vrcholoví sportovci, top manažeři, různí podnikatelé nebo mediální hvězdy, ale v řadě případů i lidé, kteří potřebují odhalit své rezervy nebo potenciál pro harmonický a naplněný osobní život. Rozlišujeme tak různé druhy koučování, například manažerský (leadership nebo executive) koučink, prodejní koučink, sportovní koučink, osobnostní (one to one) koučink, životní koučink apod. 

Koučink by měl být co možná nejvíce konkrétní a jeho průběh je závislý na řadě faktorů nebo vlivů. Proto správné koučování klientů je vždy velmi individuální a jeho hlavním cílem je zvýšení osobní výkonnosti, dosažení větší vyrovnanosti a konkrétních osobních cílů. Pro kouče a koučování se musíte především rozhodnou sami a nezbytnou součástí je, že změnu ve svém osobním, pracovním nebo společenském životě musíte opravdu sami chtít, bez ohledu na své okolí. Pokud o svém cíli a vlastním rozhodnutí nejste vnitřně přesvědčeni, raději s koučováním vůbec nezačínejte. 

Pokud chcete spolupracovat s koučem, zkuste si nejprve najít odpovědi na následující otázky:
  • Chci něco konkrétního změnit? Co je to. Proč to chci změnit? 
  • Jsem to opravdu já, kdo to chce změnit, nebo mne do toho tlačí mé okolí? 
  • Jaké jsou mé životní hodnoty? 
  • Jaké jsou mé cíle, kterých chci dosáhnout? Proč chci těchto cílů dosáhnout? 
  • Jsou mé cíle v souladu s hodnotami, které vyznávám? 
  • Jsem schopen si cíle detailně představit, popsat je nebo kvantifikovat? 
  • Jaký je můj ideální časový horizont pro dosažení zvolených cílů? 
  • Co všechno jsem ochoten udělat, abych stanovených cílů dosáhl? 
  • Jaká rizika jsou spojená s následováním zvolených cílů? Jsem ochoten nést tato rizika? 
  • Jsou moje denní návyky a zvyklosti v souladu s určenými cíli? 
  • Jak souvisí moje aktuální návyky s mým myšlením? 
  • Jak musím v této souvislosti změnit své životní zvyklosti, abych dosáhl svých cílů? 
  • Je způsob mého současného myšlení v souladu s mými stanovenými cíli? 
  • Jaké myšlenky a jaké chování nejsou v souladu s mými sny nebo cíli? 
  • Jsem ochoten změnit způsob mého přemýšlení nebo své chování abych mohl změnit zaběhlé životní rituály? 
  • Jaké myšlení a jaké vzorce mohou podpořit dosažení cílů? 
Zodpovězení otázek vám ulehčí celá řada vyzkoušených nástrojů, jejichž použití vám kouč vysvětlí v průběhu osobního koučinku a jednotlivých pracovních sezení. Kouč vám rovněž pomůže s nastavením změn způsobu myšlení, přípravou strategie, vhodných procesů, rituálů, s volbou kroků, ale hlavně s odhalováním správného myšlení, které povede k dosažení vašich cílů. 

Za podmínky, že jste se rozhodli a jste ochotni na sobě pracovat, dokážete přijmout odpovědnost, tedy samostatně se rozhodovat, lze koučování považovat za univerzální metodu dosahování stanovených osobních cílů. Koučování odstraňuje obavy, pochybnosti, strach, závislosti i stresové faktory. Řeší problém vyhoření a umí pracovat i s organizací času a sil. 

Správný kouč vám nic nebude radit. Přinutí vás se potrápit s hledáním správných odpovědí. Přiměje vás si sáhnout na pomyslné dno vašich schopností a nalézt vlastní odpovědnost na osobní cestě za štěstím. Zkušený kouč bude naslouchat, může vám klást různé otázky a povzbudí vás, abyste řešení objevili sami. Cesta k cíli má svá úskalí, není nikdy přímočará. Kouč vaše kroky a rozhodnutí může zpochybnit formou různých dotazů. Na správné řešení, které bude mít pro vás trvalou hodnotu si však vždy musíte přijít sami. Pod vedením opravdového kouče je hlavním cílem zejména ujasnění si vlastních myšlenek, názorů a nalezení správné cesty k cíli nebo vyřešení problému. 

5 kroků v osobním koučinku (základem je jednoduchost a snadné zapamatování): 
1) Je třeba znát své slabé stránky. Kde jsou vaše rezervy, váš potenciál a osobní pohled do zrcadla. 
2) Zpracování osobní „SWOT“ analýzy, případně 360stupňové hodnocení (pracovní, společenské, apod.). Uvědomte si, že svoji osobnost nezměníte. Koučinkem lze formovat optimální změnu způsobu chování. 
3) Definování cíle – čeho chci dosáhnout, kam chci dojít, jaký výsledek očekávám a jak ho budu měřit, kvantifikace kalkulovaného rizika. 
4) Cesta – kam chci dojít - jaký směr zvolím, jak jsem s cílem ztotožněn a vnitřně přesvědčen, jakou strategii a kroky učiním, sebereflexe, změna jako proces. 
5) Změna myšlení a zdravé sebevědomí – osvobození se od minulosti, zbavení se myšlenkových bloků, nové dohody, vizualizace úspěchu, relaxační techniky, harmonie vědomí a podvědomí. 

Pokud jste vydrželi a došli ve čtení tohoto příspěvku až na toto místo, jsem moc rád. Protože se v našem životě neděje nic náhodou a vše má svůj smysl i čas, jste na nejlepší cestě se sami rozhodnout, zda využijete nebo ne možnost vyzkoušet si osobní koučování v praxi. Pokud se rozhodnete, můžete mne písemně kontaktovat na info@personalistika-navratil.com a sjednat si se mnou schůzku. 

Od koučinku se mnou, sestaveného podle vašich potřeb můžete očekávat: 
- První informativní schůzku (zdarma) – osobní seznámení, informace o cílech a vašem programu, nastavení vlastních priorit, podklady pro osobní SWOT analýzu, časový plán, další podrobnosti. 
- Předběžný harmonogram schůzek na 2 měsíce – 2x měsíčně 90 minut. 
- Telefonické poradenství a zpětné vazby – 1 x týdně 15 – 20 min. 
- Telefonická non-stop linka pro akutní poradenství – 24/5. 
- Potvrzení ceny a platby za 3 měsíční osobní koučink.





sobota 27. dubna 2013

MANAŽER ROKU - 20. ROČNÍK NEJPRESTIŽNĚJŠÍ SOUTĚŽE MANAŽERSKÝCH OSOBNOSTÍ V ČESKÉ REPUBLICE

DEN ÚSPĚŠNÝCH MANAŽERŮ A FIREM, který se konal 25. dubna 2013 tradičně v pražském paláci Žofín, a jehož vyvrcholením bylo slavnostní vyhlášení 20. ročníku soutěže MANAŽER ROKU, začal mezinárodní konferencí České manažerské asociace s názvem „NENECHME SI UJET VLAK - Úloha manažerů v první polovině 21. století“. 

Odkaz na: ČMA - MANAŽEŘI ROKU 2012

Tento jubilejní 20. ročník byl nejen prestižní, ale kladně hodnotím velmi dobře zvolené téma, účast odborníků i organizační zabezpečení jak konference, tak vyhlášení soutěže. Za poslední 4 roky, co jsem pravidelným účastníkem jako člen ČMA, musím konstatovat, že poslední dva ročníky byly asi nejlépe profesionálně zvládnuté. 

Z pohledu "lovce manažerských hlav" jsem z různých rozhovorů a hodnocení vrcholových manažerů , vycítil tyto 3 základní problémy v české ekonomice:
  1. Absence důvěry a reálného optimismu, zejména pod vlivem dlouhodobé recese a nekoncepčního přístupu českých politiků. 
  2. Nálada podnikatelů, manažerů i zaměstnanců je horší, než skutečná situace v samotných podnicích.
  3. Chybí talentovaní odborníci v průmyslu, zejména v oblasti technických oborů.
Závěr pro oblast vrcholového vyhledávání talentovaných specialistů, které se za poslední 4 roky, právě pod vlivem recese, úsporných opatření i obav ze změn,  ocitlo v silném propadu je dle mého názoru pozitivně optimistický. V českém průmyslu a výrobě bude třeba skutečných odborníků na všech úrovních, kterých se stále více začíná nedostávat. 

Očekávám, že v následujících dvou letech postupně poroste poptávka po seriózní a cenově přijatelné službě zkušených head-hunterů. 


úterý 23. dubna 2013

5 Competitive Advantages for Clients - Personal & Management Consulting – Oldřich Navrátil



1. Speed ​​and Ethics
I am open, constructive and practical type of consultant. Projects are not prolonged unnecessarily. I am presenting candidates within 6 weeks from the project approval. I am working faster and my fix costs are significantly lower than others claim. All candidates get handled properly so your brand is safe with me.

2. Multicultural Experience and Know-How
I am professional head-hunter with certification at the international level. More than 4 years’ experience in Executive Search and Recruitment. Besides my specialization in the HR field I have worked successfully in various top management positions in the international companies in the field of sales, marketing or COO and CEO. I do understand various specifics and requirements of different clients.

3. Focused on Results and Client's Success in all my activities
I do not like solution with the "side effects." Therefore, my each project analyses the demands from client and I ask all my clients for open negotiations, which is always fully respected. My advice and solutions must contribute to the success of the client. I am fully involved in the whole project and never running more than a maximum of 2 assignments. I work with clients only on exclusive terms.

4. Affordable Price and Project Execution
My price quotation and offer for respective project is at the level of 70 – 75% of the current market prices. Consultancy fee is always quoted as a FIXED fee, payable in 1 or 2 retainers. I constantly follow new trends, knowledge, social networks in the field of Human Resources and maintain contacts with leading HR professionals or working directly with them.

5. Enjoyment of Cooperation with Clients and Candidates
I like communication with people and finding optimal solutions for them. I am trying that mutual work with me was joyous and mutually gratifying. My aim is to be your quick and reliable partner in rapid search and attracting top managers, new board members, and talented specialists with the right competencies

More information  at website: www.personalandmanagementconsulting.com



středa 17. dubna 2013

PROFESIONÁLNÍ KANDIDÁT - autorem blogger zivot v korporaci

Doporučuji všem nejenom článek "profesionální kandidát", ale přímo celý blog  zivotvkoropraci na wordpress.com,  který mě odzbrojil svojí syrovou pravdivostí, humornými a neuvěřitelně trefnými postřehy. 

http://zivotvkorporaci.wordpress.com/2013/04/01/profesionalni-kandidat/



pátek 12. dubna 2013

Síla slova a ČTYŘI DOHODY od Dona Miguela Ruize

     Diskuze nad otázkami o významu a síle slova s ohledem na zveřejnění mého projektu Magické Inspirační Slovní Mantry  mě vede k doporučení  zajímavé knihy od Dona Miguela Ruize "ČTYŘI DOHODY".  Nemusíte si ji ani kupovat, i když rozhodně to stojí za to, protože má velmi pěkné grafické zpracování. 


Uvádím link na stažení ve formátu pdf: http://ee.dunres.sk/texty/don_Miguel_Ruiz_-_Ctyri_dohody.pdf


Zavřít okno


Ve Čtyřech dohodách odhaluje don Miguel Ruiz zdroj omezujících názorů, které nás připravují o radost a vedou ke zbytečnému utrpení. Čtyři dohody, založené na staré toltécké moudrosti, nabízejí silný kód chování, který dokáže rychle proměnit náš život v nový prožitek svobody, opravdového štěstí a lásky. Ruiz shrnuje v duchu Castanedy základní toltéckou moudrost a vyjadřuje jasně a čistě, co pro muže a ženy znamená žít jako mírumilovní válečníci v moderním světě. V toltécké tradici vede naguál člověka k osobní svobodě. Don Miguel Ruiz je naguál z rodu Rytířů orla a věnuje se předávání svých znalostí učení starých Toltéků.


Mohu doporučit ještě:


Zavřít okno   Zavřít okno
                         

A v neposlední řadě si rozhodně udělejte čas a nenechte si ujít humorné a velmi osobité podání čtyř dohod od velkého propagátora Dona Miguela Ruize, herce Jaroslava Duška. Pro Vaši inpiraci ohledně možného kulturního zážitku přejděte na:



středa 10. dubna 2013

MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY ©


                    Prosím, přejděte kliknutím na níže uvedený odkaz
                 na samostatný webový blog, věnovaný této problematice:





                         http://www.personalistika-navratil.com/prezentace

RECEPT NA KAŽDODENNÍ ŠTĚSTÍ

1. Buďme každý den vděční za 3 věci ve svém životě.

2. Provozujme minimálně 10 - 15 minut fyzickou aktivitu nebo cvičení.

3. Minimálně 10 – 15 minut meditujme.

4. Alespoň 30 minut denně se naučme dělat pravidelnou procházku.

5. Napišme někomu něco pozitivního 
   (nemusí ani jít o člověka, kterého známe osobně).

6. Začněme si zapisovat, co nejpozitivnějšího se nám za uplynulý den stalo    (nebo si to alespoň připomeňme před spaním a poděkujme za to).

7. Mysleme pozitivně a žijme v přítomnosti. Naprogramujme své podvědomí     na to, že svět a vesmír nás podporuje.

„Ať už věříte, že něco dokážete, nebo nedokážete, vždy máte PRAVDU“.

Dobrá zpráva: 30 -60 -180
Pokud něco děláme po dobu 21 dní pravidelně, stane se to naším dočasným zvykem. Pokud v činnosti pokračujeme 60 dní, přejde do kategorie „poloviční zvyk“. Když vydržíme 180 dní, stává se z činnosti pravidelný rituál, který je pro nás naprosto přirozený a často jej přijmeme za svůj „životní postoj“.



OUR PERSONAL NEEDS



                     http://www.personalistika-navratil.com/prezentace

ODPUSŤTE, JESTLI JSEM VE VÁS ZANECHAL NĚKDY "DÍRU" ...


Žil jednou jeden malý chlapec

Žil jednou jeden malý chlapec, který měl velmi špatnou povahu. Často se hněval a svůj hněv dával najevo nehezkými slovy.

Jednoho dne mu dal otec plnou kapsu hřebíků a řekl mu, že vždy, když se rozzlobí, ať zatluče jeden hřebík do plotu vzadu za domem. První den chlapec zatloukl do plotu 37 hřebíků.  Další dny to bylo postupně méně a méně.

Za několik týdnů se naučil kontrolovat svůj hněv a počet zatlučených hřebíků se postupně snižoval. Zjistil, že je jednodušší ovládat zlost, než zatloukat hřebíky do plotu. Nakonec přišel ten den, kdy se chlapci podařilo, že se ani jednou nerozzlobil. Řekl to otci a ten mu navrhl, aby teď vytahoval vždy jeden hřebík, když se za celý den ani jednou nerozhněvá.

Dny míjely a chlapec po čase mohl oznámit otci, že v plotě nezůstal ani jeden hřebík. Tehdy vzal otec chlapce za ruku a zavedl ho k plotu. Tam mu řekl: „Udělal jsi dobře, synu, ale podívej se na ty díry v plotě. Ten plot už nikdy nebude takový, jaký byl.  Zapamatuj si, že když řekneš něco ve zlosti, tak to zanechá právě takové jizvy, jako když zabodneš do člověka nůž a vytáhneš ho. Nezáleží na tom, kolikrát později řekneš lituji. Rána se časem sice může zhojit, ale jizva zůstává.  Rána  způsobená  SLOVEM bolí stejně jako úder rukou“.

O odpuštění není nikdy pozdě požádat.  Zkusme se někdy  zamyslet a je-li to vhodné požádat své bližní:

„Odpusťte mi, jestli jsem ve Vás zanechal někdy díru“ .

(Inspirace z internetu - autor neznámý)



……ale na druhé straně spolu s Hrabalem: " na všechny skvrny, které  nelze vyčistit bez porušení podstaty látky“. 

KAKTUSOVÉ TIPY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT, ale především pro radost

Prosím, přejděte kliknutím na tento odkaz:

KAKTUSOVÉ TIPY PRO SPOKOJENÝ ŽIVOT



INTERVIEW S BOHEM - inspirace z internetu




"Pojď dál," řekl Bůh. "Tak ty bys se mnou chtěl udělat interview?"

"Jestli máš čas," řekl jsem.
Bůh se usmál a odpověděl: "Můj čas je věčnost, a proto je ho dost na
všechno. A na co se mě vlastně chceš zeptat?"


"Co tě na lidech nejvíc překvapuje?"
Bůh odpověděl: "To, že je nudí být dětmi, a tak pospíchají, aby dospěli, a když jsou dospělí, zase touží být dětmi. Překvapuje mě, že ztrácejí zdraví, aby vydělali peníze, a pak utrácejí peníze za to, aby si dali do pořádku své zdraví.
Překvapuje mě, že se natolik strachují o budoucnost, že zapomínají na přítomnost,

a tak vlastně nežijí ani pro přítomnost, ani pro budoucnost.
Překvapuje mě, že žijí, jakoby nikdy neměli umřít, a že umírají, jako kdyby nikdy nežili."


Bůh mě vzal za ruce a chvíli jsme mlčeli. Pak jsem se zeptal:
"Co bys chtěl jako rodič naučit své děti?"

Bůh se usmál a odpověděl: "Chci, aby poznali, že nemohou nikoho donutit, aby je miloval. Mohou jen dovolit, aby je druzi milovali. Chci, aby poznali, že nejcennější není to, co v životě mají, ale koho mají. Chci, aby poznali, že není dobré porovnávat se s druhými. Každý bude souzen sám za sebe, ne proto, že je lepší nebo horši než jiní.
Chci, aby poznali, že bohatý není ten, kdo má nejvíc, ale ten, kdo potřebuje nejméně.
Chci, aby poznali, že trvá jen par vteřin způsobit lidem, které milujeme, hluboká zraněni, ale trvá mnoho let, než se taková zranění uzdraví.
Chci, aby se naučili odpouštět, odpouštět skutkem.

Chci, aby věděli, že jsou lidé, kteří je velmi miluji, ale kteří nevědí, jak své city vyjádřit,
Chci, aby věděli, že za peníze si mohou koupit všechno kromě štěstí.
Chci, aby poznali, že opravdový přítel je ten, kdo o nich všechno ví, a přesto je má rád.
Chci, aby poznali, že vždycky nestačí, aby jim odpustili druzí, ale že oni sami musejí odpouštět."


Chvíli jsem seděl a těšil se z Boží přítomnosti.
Pak jsem Bohu poděkoval, že si na mne udělal čas. Poděkoval jsem mu za všechno, co pro mne a mou rodinu dělá.
A Bůh odpověděl: "Kdykoli. Jsem tu čtyřiadvacet hodin denně. Jen se zeptej a já ti odpovím."

Lidé zapomenou, co jste řekli. Lidé zapomenou, co jste udělali, ale nikdy nezapomenou, jak se vedle vás cítili.

                                                                    Autor neznámý

7 BRILLIANT QUOTES


pondělí 8. dubna 2013

MY HEADHUNTING BLOG - CORPORATE HANDYMAN


image of young boy eating chocolate

Se svolením svého kolegy a partnera ve Velké Británii, se kterým úzce spolupracuji - Martina Ellise, uvádím odkaz na:  

   CORPORATE HANDYMAN BLOG .

Jeho zajímavé postřehy a příspěvky mohou někoho z Vás inspirovat. Navíc je Martin opravdu zanícený "psavec" a blogger.


Pokud bych měl osobně některé z nich doporučit, tak pro rychlejší orientaci, přidávám přímé odkazy:



The word “Career” is now as redundant as the word “Typewriter”: http://corporatehandyman.co.uk/for-candidates/get-a-grip-on-the-future-of-work-location-will-not-matter


                                                                                        Best:WorstAnd there are lot of other very interesting ones...

                                        ... a je tam ještě mnoho dalších velmi zajímavých 




INSPIRACE PRO VÝBĚROVÉ POHOVORY S "LOVCI HLAV" A POTENCIÁLNÍM ZAMĚSTNAVATELEM



S jakými otázkami se můžete setkat při pohovoru


První otázka - Ice-break

Jak jste strávil poslední dovolenou?

Jak na Vás působí poslední změny počasí_

Druhá otázka - MOTIVACE 
Co Vás na tomto místě nejvíce zajímá? Jak daná pozice zapadá do vývoje Vaší kariéry?
Kdybyste měl svého dobrého známého přesvědčit, aby se o toto místo ucházel, jaké
argumenty byste zvolil?
Jaké jsou Vaše skutečné důvody pro změnu současného místa?
Co byste nejraději ze všeho dělal? Jaké činnosti Vás nejvíce uspokojují?

Třetí otázka -  velmi důležitá -  VÝKON UCHAZEČE
Řekněte mi o situaci, kdy jste musel překonávat výrazné překážky?
.... Pokud byste se ve stejné situaci ocitl znovu, jak byste své jednání změnil?
Řekněte mi, čím se v současné době nejvíce zabýváte ve Vaší pracovní pozici

Čtvrtá otázka - samostatné uvažování, reakce na překvapení:
Domníváte se, zda inteligentní život existuje i na jiných místech vesmíru?  Proč?
Víte kolik telefonních seznamů se ve městě každý rok vydá?
Jaký je váš postoj a názory na alternativní medicínu?

  Pátá otázka - rozhodování uchazeče, vhodná pro vedoucí pozice:
 Jaké jsou pro Vás nejdůležitější hodnoty u vedoucích pracovníků? 
 Předpokládejme, že jste byl přijat na uvedenou pozici. Čemu byste se věnoval první den
 práce?  
 Jak byste jednal se zaměstnancem, který podává dobrý výkon, ale o němž jste přesvědčen,
 že má na víc?
 Kdyby Vám dal Váš současný zaměstnavatel „protinabídku“, aby si Vás udržel, jaká by
 musela být?

·     Šestá otázka - jak se uchazeč na pohovor připravil:
Co Vás nejvíce zaujalo na společnosti klienta  / na naší společnosti?  
Co si myslíte o tom, kde by měl být podnik klienta za deset let?
Jaký je Váš názor na produkty (nové produkty klienta)?
Co si myslíte o webových stránkách klienta?
Jaký je Váš názor na reklamní aktivity klienta?...
Jak dlouho byste chtěl pracovat v naší společnosti (ve společnosti klienta)?
  
Další zajímavé otázky „na tělo“,  se kterými se můžete setkat:
·    Rád bych, abyste mi pověděl něco o svém mimopracovním životě.
     ... Máte vůbec nějaký? (u velmi vytížených manažerů)
·    Jak byste popsal své manželství?  Co Vaše manželka / manžel.  Čím se zabývá?
·    Zdá se, že se udržujete v kondici.  Co pro to děláte?  
     …. Jak se udržujete v kondici?
·    Zajímáte se o umění, film, kulturu, sport, .....?
·    Jakým typům dovolených dáváte přednost?


Otázky na profesní minulost, které o Vás mohou mnohé odhalit …???

1. Jak jste se o pozici - pracovním místě dozvěděl?
- Důležitá je analýza v životopise a zjištění, zda uchazeč postupoval v některé pozici na základě
  již dosažených výsledků ve firmě. Cílem zjistit jaký byl postup v kariéře, vybudované vztahy s
  nadřízenými i podřízenými. Dosažené úspěchy.
- Odhalit cílevědomost nebo - přelétavost.

2. Co Vás na uvedené pozici zaujalo, co jste od ní očekával, než jste nastoupil?
-  Cílem je zjistit specifické důvody uchazeče, které ho vedly pro nástup do předchozí pozice
   nebo pozic.
- Výborní či „angažovaní“  zaměstnanci nepracují jen a pouze pro peníze. Jejich hlavní motivací
   je to co dělají,  pracovní prostředí, které je inspiruje a výzvy, které je lákají. To by měl uchazeč
   o významnější pozici velmi dobře definovat.

3. Proč jste odešel?  Proč odcházíte?
-  Někdy lidé odcházejí za vyšším výdělkem, někdy za lepší příležitostí. Často proto, že
   zaměstnavatel je  příliš "náročný",  nebo nemohou vyjít se svým nadřízeným, či
   spolupracovníky. Jindy v důsledku restrukturalizace a personálních změn, kdy si nemusí
  „sednout“ s novým nadřízeným.
- Cílem je zjistit případné opakující se důvody. Zda je uchazeč týmový hráč.
   Měl-li permanentní problémy s šéfy, apod. Opakující se zvyky bude pravděpodobně těžké
   změnit.

Výše uvedené 3 otázky na minulost v životopise uchazečky nebo uchazeče zkušení personalisté nebo konzultanti sledují a vyhodnocují reakce uchazečů s ohledem na jejich potenciál. Podobně formulované otázky bývají často v testech kompetencí nebo psychodiagnostickém testování kandidátů.

„Bonusová otázka“
4. Kolik lidí (podřízených) jste osobně přijímal a jak jste je našel?
-  Na manažerské posty nebo při hledání skutečných lídrů  se doporučuje hledat takové
   uchazeče, které dokázali ve své minulé kariéře přitáhnout ostatní, motivovat je nebo osobně
   je přivést je do firmy. Nehledejte ty, které přivedl někdo jiný a oni nepřivedli nikdy nikoho.
- "Výborní zaměstnanci jsou schopni následovat své lídry". Fakt, že lidé dokáží následovat
    úspěšného manažera hovoří pro jeho vůdcovské schopnosti, umění řídit lidi a řadě případech
    též kvalitní lidské zkušenosti.  

ON
http://www.personalistika-navratil.com/prezentace